ПРАКТИЧНА РОБОТА № 5

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ

ПІДПРИЄМСТВА
.
Практичні завдання
Завдання 5.1
Сформулюйте коректні цілі для організації,
що наведені в таблиці 5.1 та заповніть порожні
місця зазначивши основні показники
визначення досягнення цілей
Таблиця 5.1 – Вихідні дані
Опис цілей організації Показник визначення
цілей
Прибутковість Збільшити обсяг
виробництва продукції
на 20% продовж місяця
Ринки Збільшити частину
ринку на 25% впродовж
року
Рентабельність Зберегти витрати на
рівні минулого року
Продукція Зняти з виробництва
найменш прибуткову
продукцію протягом
місяця
Зміни в структурі або Стабілізувати
діяльності виробництво та знизити
простої

Завдання 5.3
ТОВ “Світ мрій”, що займається розробкою
та реалізацією туристського продукту, протягом
тривалого часу працювало з низьким рівнем
рентабельності. Для покращення фінансового
стану у короткостроковій перспективі,
менеджери підприємства запропонували
підвищити якість турпродукту. Введення
зазначених напрямків посприяло нарощуванню
показників прибутковості, і керівництво
турфірми вирішило спрямувати частину
власних коштів та залучити банківські кредити
для розвитку бізнесу у напрямку побудови
власної бази відпочинку в с. Олександрія.
На основі наведених даних розробіть
стратегічний план підприємства.

Розв’язок
1.Стратегічна ціль: "Збереження та подальший
розвиток існуючих та нових напрямків
діяльності , необхідних для реалізації його місії
та задоволення потреб галузі"

Стратегічна Показник Значення

мета
Досягнення Прибуток на
норми капітал,
прибутку на
вкладений
капітал вище
середньої
Забезпечення Приріст На 15%
темпів росту продажу
продажів
вище за
основних
кункурентів
Підтримка
іміджу
підприємства
Розвиток
регіонального
розвитку
ринку