Professional Documents
Culture Documents
Рекомендації щодо кризового втручання
Рекомендації щодо кризового втручання
КРИЗОВОГО ВТРУЧАННЯ
Платформа дистанційного навчання ЦГЗ. Онлайн-
курс «Кризове консультування для осіб, які мають
залежність від психоактивних речовин»
Інтервенції з психосоціальної підтримки для осіб, які мають залежність від психоактивних речовин
1. 2.
Визначте й оцініть можливість клієнта Оцініть наявність ризику для клієнта й
отримувати допомогу з боку родини, друзів інших осіб.
або інших джерел (наприклад, 12-ступенева
програма або група підтримки). У вашій програмі мають бути процедури
для дії в ситуаціях, коли клієнти
Переконайтеся, що клієнт має доступ хоча показують, що можуть наразити на ризик
б до одного джерела підтримки: дружини власну безпеку або ж безпеку інших осіб.
або чоловіка, представника духовенства
або спонсора з 12-ступеневої програми. Негайно зверніться до відповідних місць
Якщо клієнт має тісні сімейні зв’язки, то надання послуг з лікування психічного
варто долучити родину до його лікування. здоров’я, зокрема, лікарні, коли клієнт
виказує наміри нанесення шкоди собі або
Криза буде впливати не лише на клієнта, іншим особам.
але й на членів його/її родини.
3.
Якщо є можливість, негайно організуйте
співбесіду з клієнтом сам на сам у Якщо можливо, залучіть інших важливих для
безпечному місці (як для клієнта, так і для клієнта осіб для надання підтримки.
консультанта).
6.
безперешкодно залишити приміщення. Приведіть до норми реакцію клієнта на
ситуацію без її мінімізації.
Вихід не має бути заблокований столом,
стільцем або іншими будь-якими меблями Дізнайтеся про почуття й емоції клієнта,
чи речами. активно слухайте його та не робіть жодних
суджень.
4.
Під час безпосереднього або телефонного
спілкування потрібно допомогти клієнту
7.
Дізнайтеся, яке значення має дана ситуація для
скласти чіткий план для подолання кризи. клієнта.
8.
Допоможіть клієнту визначити й відновити
ефективні стратегії розв’язання проблем і
11.
ресурси, які він/вона використовували у Захистіть самих себе, уникаючи зайвого ризику під час
минулому під час кризи. взаємодії з клієнтом.
12.
можна зробити шляхом скерування клієнта Дотримуйтеся рекомендацій і політики своєї програми.
та його залучення до процесу розв’язання
проблем. Наприклад:
забороняється фізичне стримування клієнта, за
винятком випадків наявності спеціальної підготовки
9.
Не намагайтеся розв’язувати проблеми, які й схвалення таких дій політикою програми;
накопилися протягом усього часу. забороняється переводити клієнта, якщо ви або
хтось інший не має на це дозволу, про що вказано у
Слід зосередитися на теперішньому часі. політиці програми.
16.
Пам’ятайте, що клієнти з РВВПР частіше вживають
алкоголь і наркотики під час кризи, що призводить до
послаблення контролю імпульсивної поведінки,
13.
судження тощо.
Застосовуйте груповий підхід, не працюйте
самостійно. Вживання алкоголю й наркотиків може посилювати
супутні психічні розлади та хвороби.
14. 17.
Будьте готові зробити відповідні спрямування на
Залишайтеся спокійними, зібраними й
правозастосування, мобільні групи кризового
відповідальними.
втручання, медичних фахівців тощо.
18.
Якщо потрібно, розробіть план подальших дій після
подолання кризи.
15.
Протистояння має бути мінімальним – не Якщо ви спрямовуєте клієнта до іншої програми для
докоряйте й не ставайте на чийсь бік. подолання кризи, то хочете, щоб після цього клієнт
повернувся до вашої програми для подальших дій, а
Клієнти повинні знати, що ви дбаєте про їхнє тому повинні домовитися з програмою, до якої
здоров’я. спрямували клієнта (з його згоди).
19. 20.
Контролюйте власний рівень стресу під час Якщо ви почуваєтеся некомфортно з
роботи з клієнтом, який переживає кризу. клієнтом у процесі подолання кризи,
передайте керівництво іншим особам.
Дотримуйтеся професійних меж і робіть
відповідні спрямування. Не кожен здатен надавати послуги з
кризового втручання. Якщо ви змушуєте себе
Застосовуйте стратегії самодопомоги для надавати послугу й водночас почуваєтеся
підтримання свого власного здоров’я. некомфортно, то наслідки можуть бути
катастрофічними.