Навчальна практика на основі бізнес-симуляції ViAL+

Завдання на період:
1. Що є сировиною для виду продукції яку випускає ваша компанія?

Напій "Ronaldo energy" - природна мінеральна вода з високим лужним

вмістом (pH 9), що компенсує кислотне навантаження організму,
відновлює життєві сили органів і сприяє покращенню самопочуття.
2. Яку рекламну компанію ви провили, в даному періоді, (по яких видах
реклами і за яким бюджетом)?
У даному періоді я провела рекламну кампанію для продукції "Ronaldo
Energy", спрямовану на підвищення свідомості про бренд та його
продукти серед нашої цільової аудиторії. Моя рекламна стратегія
охоплювала кілька видів реклами, і ми виділили бюджет на їх
реалізацію згідно з цілями та потребами кампанії.

Телереклама: Я інвестувала у телерекламу для покриття широкої аудиторії

та підвищення усвідомленості про продукцію "Ronaldo Energy". Бюджет
на телерекламу був адаптований залежно від географічного розташування,
часу та частоти рекламних блоків.
Інтернет-реклама: Я також вклала частку бюджету у цифрову рекламу,
використовуючи різноманітні онлайн-платформи та соціальні медіа. Це
дозволило мені досягти активної аудиторії в Інтернеті, зокрема серед
молодих споживачів, які активно взаємодіють з мережею.
Бюджет на рекламну кампанію був розрахований з урахуванням
ефективності кожного виду реклами, а також загальних маркетингових
цілей бренду "Ronaldo Energy".
3. Чи проводили ви аналіз ринку? Які рішення прийняли на основі даного
аналізу?

Так, я проводила аналіз ринку для свого бренду "Ronaldo Energy", щоб краще
розуміти потреби споживачів та конкурентне середовище. На основі цього
аналізу ми прийняли ряд стратегічних рішень.
Зокрема, ми виявили певні можливості для розширення асортименту
продукції, включаючи розробку нових смаків і форматів упаковки, які
відповідають сучасним тенденціям та вимогам споживачів.
Також, ми плануємо зміни у маркетинговій стратегії, зосереджуючись на
підвищенні свідомості про бренд та його унікальних переваг серед цільової
аудиторії. Це включає участь у спортивних заходах, спонсорство команд та
спортивних подій, а також активну присутність в соціальних медіа.
Наша команда продовжує працювати над інноваціями та стратегічними
партнерствами, щоб забезпечити стабільний розвиток бренду "Ronaldo
Energy" і задоволення потреб наших клієнтів.

4. Що вплинуло на встановлення вами цін на продукцію?

Ціноутворення для моєї продукції "Ronaldo Energy" визначається кількома

факторами, які впливають на конкурентоспроможність і прибутковість бренду.
Витрати на виробництво: Ми аналізуємо витрати на інгредієнти, упаковку,
виробництво та розподіл продукції. Це дозволяє нам визначити мінімальну
ціну, яка покриває витрати та забезпечує прибутковість.

Конкурентне середовище: Я вивчила ціни конкурентів на схожі продукти на

ринку, щоб забезпечити наше конкурентоспроможне положення. Ми робимо
це, забезпечуючи адекватну цінову стратегію порівняно з аналогічними
продуктами від інших виробників напоїв.