Professional Documents
Culture Documents
Трудак (дисципліна №1) (копія)
Трудак (дисципліна №1) (копія)
1. економічні(зарплата)
2. організаційні (режим роботи, відпочинок).
Стаття 140. Забезпечення трудової дисципліни
Трудова дисципліна на підприємствах, в установах, організаціях
забезпечується створенням необхідних організаційних та
економічних умов для нормальної високопродуктивної роботи,
свідомим ставленням до праці, методами переконання,
виховання, а також заохоченням за сумлінну працю.
У необхідних випадках заходи дисциплінарного впливу
застосовуються стосовно окремих несумлінних працівників.
Стаття 141. Обов'язки роботодавця
Роботодавець повинен правильно організувати працю
працівників, створювати умови для зростання продуктивності
праці, забезпечувати трудову і виробничу дисципліну, неухильно
додержувати законодавства про працю і правил охорони праці,
здійснювати заходи щодо запобігання та протидії мобінгу
(цькуванню), уважно ставитися до потреб і запитів працівників,
поліпшувати умови їх праці та побуту.
Основними є метод переконання, спрямований на виховання
вiдповiдних якостей працiвникiв, а також метод заохочення, тобто
морального й матерiального стимулювання.
Головна мета переконання – добитися сумлінного виконання
норм трудового права, добровільно, без примусу, за переконанням
їх виконувати. Це досягається за допомогою виховної роботи,
попередження правопорушень, нематеріальними та матеріальними
заходами заохочення, методом матеріального і морального
стимулювання.
Заохочення працiвника є визнанням його професiоналiзму та
вираженням з боку власника поваги. Тому такий метод
застосовується в разi досягнення високих трудових показникiв,
полiпшення якостi продукцiї, ефективності праці, творчого пiдходу
до трудової дiяльностi. Інші методи є додатковими, оскільки
застосовуються до частини працюючих, що заслуговують на
заохочення, або до працюючих, які порушують трудову
дисципліну. Перш ніж застосовувати заходи дисциплінарного і
громадського впливу, спочатку застосовують метод переконання і
виховання.
У виключних випадках для забезпечення трудової дисциплiни
можуть застосовуватись методи примусу, зокрема заходи
дисциплiнарного характеру та громадського впливу. Поєднання
переконання і примусу проявляється на всіх стадіях трудового
договору, у вирішенні економічних і організаційних питань. В
умовах ринкових відносин працівники повинні мати переконання в
економічній вигоді і доцільності тих чи інших заходів.
3. Права і обов’язки працівників у трудових відносинах.
Посадові інструкції.
Посадова інструкція – це документ, що визначає організаційно-
правове становище працівника в структурі підприємства, що
забезпечує умови для його ефективної праці.
Посадова інструкція — це обов’язковий кадровий документ, що
регулює організаційно-правовий статус працівника та визначає
конкретні завдання та обов’язки, права, повноваження,
відповідальність, знання та кваліфікацію, потрібні для
забезпечення ефективної роботи працівником.
Роботодавець зобов’язаний мати в наявності відповідно до норм
законодавства розроблені посадові інструкції працівників.
Посадові інструкції складаються для всіх посад (професій),
зазначених у штатному розписі.
Посадова інструкція складається на посаду (професію),
передбачену в штатному розписі, а не на конкретну особу, яка буде
обіймати цю посаду. Саме тому достатньо буде однієї посадової
інструкції конкретної професії для двох і більше працівників.
Усі посадові інструкції, які розробляються на підприємстві, мають
бути взаємопов’язаними, щоб не допускати дублювання функцій
працівників.
Як розробляється посадова інструкція?
При складанні посадової інструкції слід враховувати:
Національний класифікатор професій, затверджений наказом