Professional Documents
Culture Documents
Зовнішня оцінка якості
Зовнішня оцінка якості
Закупівля та Управління
Контроль процесів
інвентарний облік інформацією
Управління
Документована
позаштатними Оцінка
інформація ситуаціями
Повторна перевірка
Перевірка
Повторне Оцінка на місці
компетентності дослідження
Зовнішня оцінка якості (ЗОЯ)
• Порівняння різних лабораторій
• Раннє попередження про систематичні
помилки
• Об'єктивні дані про якість аналізів
• Ділянки, які потребують поліпшення
• Потреби в навчанні
Переваги ЗОЯ
Визнання Безкоштовна /
Навчання платна
ЗОЯ
Одно- чи багато- Обов’язкова /
компонентна Добровільна
Регіональна /
Національна /
Міжнародна
Зовнішня оцінка якості
ISO/IEC 17043:2010
CLSI GP27-A2
ПК Проба
ISO 15189 проба від пацієнта
Однаковий аналіз тими ж
самими співробітниками
Лабораторія 1 Лабораторія 2
Звіт ПК
отриманий
Поліпшення
Заборонено обговорення
між лабораторіями
Цінність інформації, отриманої в ПК,
реалізується лише тоді, коли вона
використовується для поліпшення лабораторії.
Обмеження ПК
• На результати ПК можуть впливати фактори, які не мають
відношення до проб від пацієнтів.
• ПК не виявить всі недоліки в лабораторії.
• ПК може не виявити недоліки в процедурах до і після
дослідження.
Інші методи ЗОЯ
Повтроний огляд/Повторний аналіз
Референс-
Місцева
лабораторія лабораторія
Повторне дослідження
Повторне дослідження
• Виконується референс-лабораторією
• Виконується на пробі висушеної крові або сироватці
• Не сліпим методом
• Статистично значуще
• В основному, використовують для оцінки експрес-тестів на ВІЛ
Повторний огляд
• Проби відбираються методом випадкової вибірки
• Презентативна вибірка проб
• Статистична значимість
• Дозвіл розбіжностей
• Ефективність зворотного зв'язку
Оцінка на місці
• Для отримання реальної картини лабораторної
практики
• Для надання допомоги з проблемними ділянками
Зовнішня група,
Періодичні візити Лабораторія
організатор
Мікроскопія КУБ – порівняння роботи до і після оцінки на місцях.
ДО (%) ПІСЛЯ (%)
Характеристики ПК ПП
Міжлабораторне
порівняння так так
ЗОЯ
Проведення
коригувальних
дій
Виявлення
недоліків
Основні положення
• На ЗОЯ витрачаються цінні ресурси, тож необхідно по максимуму
використати свою участь.
• ЗОЯ не має бути пов’язана з санкціями.
• ЗОЯ необхідно сприймати як спосіб навчання.
• ЗОЯ допоможе встановити напрямки для поліпшення.
• ЗОЯ – це важливий елемент системи управління якістю.
Висновки